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丰田汽车公司人力资源管理细节解析
http://www.sinohrm.com/ 2007-11-24 12:02:06
丰田公司的每位员工,都把企业当作自己的家,在呕心沥血的生产工作之中,他们还注意珍惜一分一毫的公司财产,千方百计地为企业节约时间和金钱。

   丰田公司的这些举措目标只有一个,营造和睦、协作而且具有竞争力的团队精神。从本质上讲,一个员工在工作中的表现由三个因素来决定:本人的能力、工作环境及工作动机。其中,第三条最重要,就是员工要有想干这种工作的愿望。

    丰田的员工在体育娱乐之中放松了自我,而不知不觉地润滑了人际关系,加强了合作。这是一种隐性的潜移默化。久而久之,其激励作用也会使员工产生强烈的工作动机。正所谓“文武之道,一张一弛”。
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共有 1918 人次浏览 收藏本页 返回上一页 责任编辑: 晋东海
shouan2008-2-8 21:53:24 认为:
Z理论就是这个样子 注重员工精神追求 同时和企业的发展联系起来
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