六事工改一个主要目标，建立适合事业单位的岗位绩效工资制度，然其任重道远。现在评价六事工改为时尚早，但可以做一个阶段性的评释，对截止到06年底的现状戏说一把。

    是否岗位绩效工资制度关键应从工资机理和制度来评价，众所周知，岗位管理和绩效管理制度尚待完善，而工资绩效挂钩的理念与一般岗位绩效工资有所差异，可以说目前岗位绩效工资还只是形式上的。

    职业草根眼中的岗位绩效工资不只等于岗位工资加绩效工资，而是以岗定薪，按绩付酬。说白些，岗位工资明确岗位的责权利的利，用权尽责享利，用权未尽责或过失，则不应享其利。06版工资的激励很有个性，平时不奖不罚。若罚必处以“极刑”，考核不合格停止次年薪级工资的晋升，其罚至终生，此“极刑”在以人为本的单位会一贯严格执行吗，可能会流于形式。93版工资尚有考核发放的机理，而06版就只有极刑了。