业绩是经理人立“职”之本
2005-11-20 7:38:28

泉州晚报实习记者胡丹

  初出茅庐者需要职业规划,已小有所成者也同样需要理性地设计前程。泉州的民营经济活跃,人才需求量大,对于已经进入企业管理层的人员,该如何规划自己的职业生涯呢?为此,记者采访了厦门大学管理学院博士生导师,厦门大学人力资源研究所所长廖泉文教授。

  廖泉文教授认为,这部分人可以从基层、中层做起,慢慢走向职业经理人的道路。而做一个称职的职业经理人,除了有信誉、经验等以外,更重要的是要有业绩,业绩做好了,才有个人品牌,企业才会争相聘请。一个职业经理人,从小企业到中型企业再到大企业,或者从中国走向世界,经理人的位置没有改变,变的是企业的规模。

  做一个职业经理人,要有厚实的人力资本,这些资本包括知识、阅历、经验以及能力,同时学历也是必需的。拥有学历有以下四个好处:第一,已知知识越多,获取未知知识的能力就越强;第二,与别人站在同一起跑线上时,经历和经验一样,学历起决定性的作用;第三,帮助在关键时刻的决策上略胜一筹,拥有高学历的人往往在看问题有一定的广度和深度;第四,能凝聚优秀团队,领导优秀团队。

  廖教授告诫那些已经进入民营企业而文化程度还不高的管理人员,“应该趁着年轻迅速补充知识,不要一心只想着赚钱或是职务的提升,掌握更多的知识才是长远之计”。

  ■人物背景

  廖泉文教授:厦门大学管理学院博士生导师,厦门大学人力资源研究所所长,是我国人力资源开发和管理研究领域的著名学者,其著述的《人力资源管理》是我国人力资源管理领域较早的一本专著,在学术界和高等学校相关专业有相当重要的影响。1997年被美国世界传记研究院提名进入《97年世界5000名人录》, 1998年获终身荣誉提名,同年被英国剑桥大学提名为“澳洲及亚太地区著名学者”,之后获“20世纪最杰出学者”称号。

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2006-12-2 1:13:56
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