简单思路！——务实、有效（实用管理版）

戴欣明

上篇：晚霞漫天

记得我有一次在北京“打的”。上车没有多久我就问司机一个话题：“近来生意如何？”这是我的习惯，愿意同各行各业的人“交流”，以备不时之需。也是我了解第一手资料的源泉。

“你看到了晚霞了吗？”

“看到了。”我伸着脖子看着窗外的“晚霞”。

“知道吗，那都是我们的车顶灯照的！”

哇，还是京城的“的士”顶灯亮，能“映出”晚霞来。其实是他的玩笑，那是夕阳无限好，“客源”近黄昏？我想着。

那天，我是去清华的路上。司机侃侃而谈。你还别说，他深入浅出地解释给我听为什么造成了这个结果。论点明确，论述充分，论据简明有力。哇，比教授讲的简单多了。

我思索着，“的士”踏过梧桐那大大的落地黄叶到达了“甲所”。我下了车。北风一股一股地吹着，亲着我的脸，钻着我的鼻孔。我呼吸着那弥漫着植物味道的空气，清新啊！——这是1999年的秋天。

这些年京城的空气已经同其它很多城市一样，在形容时要用一个比较恰当的词来形容，那就是有“霾”。深圳也是一样。

中篇：空气如何？——霾了！

在笔架山上，我看着“夕阳”——那是我心中的晚霞。我凝视着山南面的深圳市区。已经看不出很远，很多大厦都“消失”了。这时一个巡山的保安感慨地说：“雾好大，都看不见梧桐山了！”

“那不是雾，是霾。”我纠正他的讲法。我看他愣愣的样子知道，他没有明白什么是“霾”。我就解释说：“就是汽车太多了，尾气排放造成的。”他似乎明白了。“是啊，看那些车，真是太多了。”

我们只能欣赏近景和中景了，再就是满马路的车车。我心里想着。

车多了，先进的玩意。管理东东多了，是否也像汽车一样排放了很多尾气那？我看会的！这也正是我们“管理战线”的现状——霾了。

在现实中，我们的管理理论开始变得绚而又灿；我们的培训开始像传销课一样的煽情；我们的管理已经极度的数字化；我们的实战已经程序又程序化。甚至不这样的话，就没有显示他们的本事。管你那么多，先上“手段”。呵呵……，怎么听起来这么像监视嫌疑犯那！不信，你看看周边。这就是我说的管理中的“霾”，而且是“大霾”。

有一次我被邀请去听了一次公开课，简直就是传销课。没有什么内容，怎么办，就用“歇斯底里”的“咆哮”来充当。用一个烂而又烂的录像“营造”着气氛。那对于我来讲就是“气愤”。叫我来的负责人追着我说说意见。无奈，我送了他四个字：“华而不实！”真的不知道培训师想让学员学到什么！这是培训的“霾”。

……

下篇：简单思路

当然，我还是看到很多人在制造着清新的雾，还弥漫着大量的负离子。而“另一股势力”在制造着大量的“霾”。这让我们的莘莘学子无所侍从。并且还大有欲演欲烈之势。

我认为，冲破眼前的“霾”也很容易，那就是任何事情都有简单的一面。

不用担心，抛开技术层面，管理其实很简单。复杂的原因是“有很多汽车在制造着霾”，并且，利用一个所谓复杂的系统快速地制造着。我道是认为他们应当向我遇到的京城“的士”司机学一学。用简单的思路讲着大问题。

我们要获得简单的方法，一定要有一个思路。那就是善于发现，看别人看不到的地方。那可能是个很小的地方。非常有名的美籍华人刑侦专家李昌钰，他能获得辉煌的地位凭什么？也就是信奉这个道理。同样，我也是如此。

戴欣明原创