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【案例】企业文化塑造推动苏宁企业转型

【案例】企业文化塑造推动苏宁企业转型

- 2016年10月20日 - 新知 - 评论已关闭 - 1930浏览 阅读更多...

6年时间,从传统零售业巨头转型为互联网企业,鼎定苏宁、天猫、京东“电商三国”格局,是什么推动了苏宁的互联网蝶变与管理模式的系统化再造?又有哪些经验或教训值得传统行业转型借鉴? 企业文化凝聚人心 促使企业迈向共同的转型目标 从2009年苏宁开始转型,到现在转型成功,形成苏宁云商、苏宁置业、苏宁金融、苏…

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【案例】“索尼大法好”背后的秘籍

【案例】“索尼大法好”背后的秘籍

- 2016年10月20日 - 新知 - 评论已关闭 - 1920浏览 阅读更多...

对于很多数码产品爱好者来说,“索尼大法好”是时常挂在嘴边的一句话。事实上,“索尼大法”,指的就是索尼不断推陈出新创造的新科技、新产品。然而,究竟是什么让这样一个创立已不算短的跨国企业时刻保持创造力和新鲜度,成为“索粉”们追捧的对象呢? 员工流失率一直保持低于市场的水平、不断激发员工的创造力,让产品更…

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【新人资20161020】京津冀人力资源共享实现突破

【新人资20161020】京津冀人力资源共享实现突破

- 2016年10月19日 - 新知 - 评论已关闭 - 1380浏览 阅读更多...

本文为转载整理的近日来最新人力资源资讯,旨在为您丰富信息与拓展视野,并不代表本站认同或反对其观点。 1)京津冀人力资源共享实现突破 “通武廊人才一体化发展示范区”当天在天津市武清区揭牌。该区域将率先实行京津冀人才互认的共同标准,建立人力资源共享的平台。“通武廊”即指北京通州区、天津武清区、河北廊坊市…

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华为解密:人力资源管理体系三大模块这样打造

华为解密:人力资源管理体系三大模块这样打造

- 2016年10月17日 - 新知 - 评论已关闭 - 1615浏览 阅读更多...

一、多元化薪酬管理体系 华为的薪酬管理体系有几种形态,一个是股权分配,还有工资、奖金、福利。期权结构对华为来说是非常核心的,包括对公司的安全也起到很大的作用。股权怎么评定?专门有一套评估的标准,根据职业特征,分别对应领导、管理层、技术、营销部门等,每年评一次。它是一个标杆作用,只要本职工作完成得好,…

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华为往事:“吵出来”的薪酬体系

华为往事:“吵出来”的薪酬体系

- 2016年10月17日 - 新知 - 评论已关闭 - 1493浏览 阅读更多...

做了三年销售以后,又被调回来做市场部考评办公室主任。在我做主任之前,前面已经有一任主任,也是从办事处调回来的,因为他做得不好,公司把他撤了。当时把我调回来,我也很不愿意,因为做销售做了两三年以后已经有了一定的客户关系,也有一定的成就,而且能独当一面了,个人感受还挺好的。到了公司做管理工作,觉得挺没意…

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用绩效来激励员工?非常糟糕的策略!

用绩效来激励员工?非常糟糕的策略!

- 2016年10月17日 - 新知 - 评论已关闭 - 1572浏览 阅读更多...

比金钱更有效的激励手段 如果你管理着一个公司或部门,你肯定希望所有员工都能准时上班、努力工作,且不会随时辞职。为了实现这些目标,一个许多人都尝试过且真的有效的方法是:给你的员工加工资。就像经济学家科林· 凯莫勒所写:“经济学家假设,‘人们’不会无偿为你工作。只有在工作业绩越高收入就越高的条件下,他们…

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【新人资20160930】不能单纯地依靠KPI 得要有文化的KPI

【新人资20160930】不能单纯地依靠KPI 得要有文化的KPI

- 2016年9月30日 - 新知 - 评论已关闭 - 1509浏览 阅读更多...

本文为转载整理的近日来最新人力资源资讯,旨在为您丰富信息与拓展视野,并不代表本站认同或反对其观点。 1)不能单纯地依靠KPI 得要有文化的KPI 企业的创新创造、人才选拔、评价体系、导向机制等都离不开文化的支撑。彭剑锋指出,企业如果要不以成败论英雄,包容失败,重新定义创新环境中的英雄,正确评价创新工…

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【新人资20160920】9省份上调最低工资标准 平均增幅11%

【新人资20160920】9省份上调最低工资标准 平均增幅11%

- 2016年9月20日 - 新知 - 评论已关闭 - 1420浏览 阅读更多...

本文为转载整理的近日来最新人力资源资讯,旨在为您丰富信息与拓展视野,并不代表本站认同或反对其观点。 1)9省份上调最低工资标准 平均增幅11% 近来,全国已有江苏、上海、天津、山东、辽宁、重庆、海南、河北、北京等9个省份上调了最低工资标准,平均增幅在11%左右。目前,全国月最低工资标准最高的是上海的…

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不懂People Analytics,怎么混HR圈

不懂People Analytics,怎么混HR圈

- 2016年9月11日 - 新知 - 评论已关闭 - 1661浏览 阅读更多...

People Analytics究竟是什么? 是谷歌、脸谱正在打造企业人力资源管理核心竞争力的东西,解释就是:一门运用与人相关的数据(或人事数据)而从个体、团队或公司层面帮助企业实现最大产出的技术或学科。国外学术界和商业界已经普遍将People Analytics定义为一个专门的学科了。这门学科可以…

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Google发现:顶尖团队的3个秘密

Google发现:顶尖团队的3个秘密

- 2016年9月11日 - 新知 - 评论已关闭 - 1589浏览 阅读更多...

谷歌发现相对于团队中个体精英的数量多少,一个团队中每一位成员能否齐心协力地为同一个大胆的目标而奋斗更能够决定项目团队的成败。顶尖团队不同于普通团队有以下3个重要因素: 1、影响vs.意义 如果你想鼓舞团队士气,重点在于让团队成员明了在外部影响下一个共同的目标究竟意味着什么。通过大量的案例研究,谷歌的…

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