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斐迅
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#1
[原创]
我刚接手培训工作不久,我们单位的培训体系应该不算很差的,我们也有自己的内部培训师队伍,但是年终的,年度总结要做,年度计划又要做,我真觉得好忙哦,都来不及也想不过来了,我们对我单位的内部培训师激励机制调整一下,希望可以多想一些好的点子,多搞一些培训师喜欢参与的活动,但是我目前只是邀请了一个有名的培训师,准备组织一次培训师培训,其他的活动基本上想不出来,不知道各位同行有没有什么好的点子啊,大家交流一下嘛。
2004-12-14 20:19:18
amyrong
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#2
楼主在什么地方呢?我现在和你一样,但是我没有找到培训师,我现在发愁的怎样对员工进行培训,我们企业原来就没有做过培训,现在我刚刚主持了2次,培训后的效果由于培训的对象不同,其效果也不一样。
如果你的组织计划成功,我可以参加吗?
[本贴已被 作者 于 2004年12月17日 20时22分36秒 编辑过]
只有懂得付出,才能懂得回报;只有愿意放弃,才能感受收获。舍得、取舍,我们总在这两者之间抉择。
2004-12-17 20:20:33
wm.911
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#3
公司领导又不想出钱又想得到好的培训效果,如何做?
2005-1-17 19:48:30
wskrehpl
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#4
沒有領導的拉力﹐累死也白搭
2005-1-20 15:14:23
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