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amyrong

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如何应对中小企业改制中的人员问题

各位朋友，我现在需要一个棘手的难题，那就是我们的企业是一个在进行改制的中小企业，也就是中小企业所面临的第二次创业。请问各位这样的企业应该怎样去进行改革？尤其是人员的思想问题，而且最严重的中层管理人员的思想。

只有懂得付出，才能懂得回报；只有愿意放弃，才能感受收获。舍得、取舍，我们总在这两者之间抉择。

2005-2-2 13:22:08

杨晓

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人员最为关键了是不是

可以选择，绝不放弃。

2005-2-5 11:45:59

weidon74

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别无选择，只有改革

2005-2-7 16:55:46

amyrong

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我现在关心的是如何进行改革？

只有懂得付出，才能懂得回报；只有愿意放弃，才能感受收获。舍得、取舍，我们总在这两者之间抉择。

2005-2-16 10:19:18

hebi888

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我也想知道,很难下手?

2006-7-6 16:33:04