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saihui

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[讨论][求助]大家看看。

位得其人，人有其位，这种设计好吗？
早期的管理理论主张组织应该尽可能理性化，合理化，做到位得其人，人有其位。但是这种方式对当今的组织有哪些适合及不适合之处？

讨论：组织理论与设计
为高效率的绩效目标而设计的组织，与为学习和变革这样的目标而设计的组织相比较，两者有什么重要的不同？按你的观点，哪一类组织更易于管理？

2005-3-9 19:32:03

杨晓

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我觉得第一类的组织更有利于管理

可以选择，绝不放弃。

2005-3-9 21:31:46

able

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第一类组织更有利于管理

2005-3-10 10:03:36

amyrong

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企业招不到人才，人才招不到企业，现在这种结构性的失业非常的严重。

只有懂得付出，才能懂得回报；只有愿意放弃，才能感受收获。舍得、取舍，我们总在这两者之间抉择。

2005-3-11 15:19:36

杨晓

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不是找不到而是没有合适的大家总是先找最好的然后再是其次
或是信息渠道没选对，你通过朋友而你的朋友又不知道这样的一个信息
那还能怎么办？

可以选择，绝不放弃。

2005-3-12 20:32:17

zhaojihua8

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企业与人才之间缺乏顺畅的沟通

2005-3-16 9:34:12

李利琳

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建议你采用第二个原则设计组织结构。

2005-3-16 17:50:12

龙宸

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为高效率的绩效目标而设计的组织
企业是以赢利为目的，高绩效一般来说会有
高的回报！

2005-4-6 12:54:43

369186105

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只有付出，才有回报。

2005-4-30 22:29:08

db7308

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位得其人，人有其位，这种设计好!

2005-5-15 10:30:39

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