一位达拉斯企业行政人员应聘一家大型环球谘询机构的高级行销主管职务，她在谈及以前经历的一些重大失败时给招聘经理留下了较深的印象。“当我还在以前那家公司任行销副总裁时，我推出了品牌计划，需要每位同仁采纳步调一致的方法推进市场与销售，尽管董事会成员对此非常赞许，但需要对公司自由自在的文化氛围来个根本改变，因为公司每位职员
通常各自行事。”然而当职员们继续与媒体与出版业保持联系，分发促销小册子时，这位行销主管被迫放弃初衷。

　　她承认自己所犯过的错误，并讲述如何从中获取经验，从而让新公司确信她是该公司理想的人选，第二天就得到了工作邀请。如今她成功掌管着一家公司跨越32个国家的行销项目。

　　戴顿-奥根(Dayton Ogden)是纽约猎头机构SpencerStuart总裁，他回忆起他如何同应徵一家全球企业CEO职位的人面谈的场景。他说：“印象最为深刻的是他告诉我他在现行的工作中浪费了头3个月的时间，因为他辛勤地付出并没有得到预期结果”，他坦言自己的性格优势与弱点，并告之凭过往经验，他只有75%的能力胜任这个位置，还有25%需要借助外力才能有效发挥。

　　从招聘人员的角度来讲，他们想看到的是有什么能证明你从挫折中获取经验，并且最终能帮助你从众多欲求得高薪职位的应聘者中脱颖而出。安-派克那保(Ann Peckenpaugh)是加州猎头机构Schweichler Associates副总裁，她说：“最好的人选并不是一味陈述诸多成就，而是看他们如何从失败中汲取经验，以及如何解决一些棘手问题。”

　　仕途路上的大挫折

　　当求职者提及他们在成功的业绩中也栽过跟斗，这会令老板们感到高兴。荣-赞加罗(Ron Zingaro)是德州奥斯汀猎头机构Ron Zingaro的总裁，他说：“应聘人论述到他们如何成功扭转负面环境和问题时，你便显示了自己迎接挑战的能力。”

　　讲述自己犯错的经历，也表明你花了其它公司的钱，从中汲取经验，使你抬升到一个更高的境界。林德丽－布顿(Lindley Burton)是纽约一家职业谘询公司的总裁，还是《转轨》(In Transition)一书的作者，她说：“犯错比什么都管用，它能让你记忆犹新，要知道，这世上只有极少的公司会给员工犯错的机会，有过挫折经历的求职者能从旁人身上汲取经验，自然而然地体现出自身的优势。”

　　对待自身弱点及个人闪失表现出的一种成熟态度体现了你的可信度与自信心。洛杉矶猎头戴维－雷顿(David B.Radden)说：“如果你不明白犯错的意义何在，那么问题可能就出在这儿了。求职的人谁敢说自己没碰到过一点挫折呢？”

失败是成功之母，一点也没错——只要你不要失败了就一蹶不振