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- 帖子浏览 - [求助]如何管理国企“老同事”!
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帖子浏览: [求助]如何管理国企“老同事”!
lvy2000
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#1
[求助]如何管理国企“老同事”!
以前国企的骨干出来自己组建了私营企业,可是好不容易打下了江山,还没丰收,以前在国企一起出来的同事就暴露了众多问题!
(1)股东之间开始不信任!想方设法安插自己的人!
(2)工作毫无压力和责任心,还是国企的老一套,一谈到管理制度,就给你脸色,仗着自己是和老板一起打天下的!
真是生存容易,发展难!
各位前辈帮忙,给点宝贵建议吧!
[size=5][/size][face=宋体][/face]
2005-7-1 22:24:28
selena
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#2
这么说你也是从国企出来的人吗?
没有级别之分吗?
没有一个人说了算吗?
人管人是管不了的,只能是制度管人.
建议你看一本书,叫做执行力的.
或许会对你有所帮助!
工作着,生活着,也爱着......
2005-7-3 14:06:14
amyrong
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#3
对的,楼上说得很好,人管人是管不了的。国企的作风普遍是朝廷有人好做官,现在不要说是国企,私企业有很多都在想方设法安插自己的心腹之类。如果要每个人都做得公平、公正,现在的人还没有这样的素质。
只有懂得付出,才能懂得回报;只有愿意放弃,才能感受收获。舍得、取舍,我们总在这两者之间抉择。
2005-7-20 10:27:29
杨晓
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#4
人与人之间根本就不是谁管谁的个关系,是一种合作关系。
制度也不能够管人,而只是能够约束公司所以人的行为而已。一个团队有好的制度,再加上一个能够和大家密切合作的而且能够把制度执行的很好的人的话,我相信团队的业绩就出来了。
可以选择,绝不放弃。
2005-7-22 16:44:24
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