纽约国际商业集团本地化的管理经验
人性化的管理
对员工的办公时间和地点没有硬性化的规定；办公区部署无线局域网，为员工移动办公创造条件。
绩效管理体系
全球统一规范的绩效管理体系。
本地化及员工职业发展
贯彻终身学习的理念；为不同岗位的员工量身定做不同的培训方案；
帮助员工成长
在中国增加语言培训和礼仪培训；鼓励员工在不同岗位的尝试；经理每季度与员工讨论个人发展计划；
培养归属感
为中国优秀员工提供到纽约国际商业集团的国外机构工作培训的机会；

能不能介绍得详细一点，谢谢！