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帖子浏览: 如何纠正人力资源部职能?
  • laoyang13
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如何纠正人力资源部职能?
从开始进入部门那天起,就强烈感觉它应该叫做"招聘及劳动关系管理部"而非人力资源部,工作中心就是为了满足生产需求不断地招聘,5000人的员工队伍一年里会流失3000!!!.培训\考核\薪酬福利\绩效管理等只是副业或是没开发的处女地,讽刺的是这个部门已经成立了6年了,负责人自我感觉良好,可是在不久前的一个茶话会上,她被其他部门经理批得体无完肤,都说人力资源部干的不够好~!~!~
小弟近来负责做一个部门发展的计划,请各位大虾出出招,什么样才能改变现在这个郁闷的现状?
道,可道,非常道。名,可名,非常名。王者制名,名定则实辨

做到以下三条你将是快乐的人
不用自己的错惩罚自己;
不用别人的错惩罚自己;
不用自己的错惩罚别人。
下面三个因素决定了你的生活:稀缺\改变\选择

自己选择自己负责~!
2006-1-9 18:51:20
  • amyrong
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生产工人流动性很大应该查查薪酬福利方面的问题。还有5000人的公司会不会有什么不太光明的部门管理人员?有时不一定非得要绩效管理。
只有懂得付出,才能懂得回报;只有愿意放弃,才能感受收获。舍得、取舍,我们总在这两者之间抉择。
2006-1-13 17:36:06
  • laoyang13
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同宿舍那个薪酬科的调查过了 薪资在同行业偏上,福利算是好的了,至于部门经理嘛 倒真是没几个是好鸟   现在想起来那一大群经理还都不是什么省油的灯!
道,可道,非常道。名,可名,非常名。王者制名,名定则实辨

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自己选择自己负责~!
2006-1-17 16:38:29
  • lx0802
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5000员工,一年流失3000,真是吓人的高啊.
这么高的流失率,HR manager早该辞退了.
我认为你不防先多找各层的员工了解一下员工的想法,可能会对你有启发,光是闭门造车是很难做出有效的方案的.
2006-1-20 15:19:30
  • mango_xi
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支持4楼,做个民意调查很重要!那么高的流失率,肯定有原因
A ZA!  A ZA! Fighting!!!
2006-1-20 17:15:56
  • laoyang13
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呵呵 国有民企  调查个东西出来本身就不容易 效度和信度还有待考察
一些交往比较多的员工还可以说点点实话 
十年庆典时的优秀员工评议 还有车间主任敢把一千多张选票关上门一个人填完的  民意敌不过老板的旨意啊!
 
这几天我突然发现 我们经理是全跟在老板屁股后面转  老板又不懂这个的

一摸脑袋就说:给我招进一千个新工~!
土包子啊!~
心都寒了~!5555555555
道,可道,非常道。名,可名,非常名。王者制名,名定则实辨

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不用自己的错惩罚自己;
不用别人的错惩罚自己;
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下面三个因素决定了你的生活:稀缺\改变\选择

自己选择自己负责~!
2006-1-22 18:14:09