?
游客, 您好
您有
0
条新短信
免费注册
用户中心
支持帮助
加入VIP
收藏
>> 总裁中国
北大商业评论
>>08下半年与09年特惠征订开始
首页
知识库
人资动态
资料下载
HR问答
博客Blog
HR商城
HRM论坛
图集
门户
HRM论坛
-
…━╋┫ 职场发展讨论区┣╋━…
-
心理健康&情感休闲
- 帖子浏览 - 干人力资源的几种累法
新人发帖前必读:小心你的信用
新版人力资源论坛欢迎你!!
2008年企业内训手册索取
人资社交网-HR职场人脉资源
您是本贴第
1169
位浏览者
帖子浏览: 干人力资源的几种累法
pwzlr
等级: 普通用户
发贴: 109 贴
货币:
0
新币
积分: 250 分
经验: 92 点
体力: 370 点
注册: 2006-02-16
#1
干人力资源的几种累法
我干人力资源,感受很多.总结出几种累法.
1\被领导累死.行政部门要个资料突然性极强.象打战斗.说要马上要.慢了就挨训.
2\分工不均累死.人力资源处,部门十多人,分工不均.怎么搞好全公司的人事?大大小小的事要你能者多劳.
3\权责不一致被逼死.人事工作,小事早晨请示,晚汇报;.大事,无权处理,却要背着种种骂名.
4\绩效不平气死.明明干的最多,却只能象征性地拿4元钱的加班费.
5\资源不足,急死你.报表程序漫长,事情却又堆积如山.企业官僚风太盛.报钱,批物,急死你.
6\员工的唾水把你淹死.人资工作要得罪人,特别是国企.员工打你是正常现象.到你家寻死寻活的更多.
7\企业黑手运作把你吓死.有时看到企业人事黑手操纵使,觉得企业太那个了,咱们没前途了.
这都是我的真实感受.
谦受益,满招损。
赵生 pwzlr@163.com
2006-4-20 21:56:17
lihui612
等级: 普通用户
发贴: 28 贴
货币:
0
新币
积分: 33 分
经验: 0 点
体力: 0 点
注册: 2006-04-07
#2
这种感受过于消极,其实这些问题只存在国企或者管理混乱的企业。人力资源工作是会得罪员工,但关键看公司领导的态度
为实现人适其位努力!
2006-5-6 12:08:53
彻底修复
修复
奖惩
转移
固顶
区固顶
总固顶
精华
锁定
删除
2
1/1
1
关于我们
网站帮助
联系我们
广告推广
网站留言
友情链接
HR维客
创办人Blog
HR Community
©1999-2008
新人资∷中国人力资源管理
版权所有,保留所有权利
韬略
®
旗下网站
中国人力资源管理第一站
E-mail: sinohrm[at]taolue.com
京ICP备05006428号