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  • pwzlr
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干人力资源的几种累法
我干人力资源,感受很多.总结出几种累法.
1\被领导累死.行政部门要个资料突然性极强.象打战斗.说要马上要.慢了就挨训.
2\分工不均累死.人力资源处,部门十多人,分工不均.怎么搞好全公司的人事?大大小小的事要你能者多劳.
3\权责不一致被逼死.人事工作,小事早晨请示,晚汇报;.大事,无权处理,却要背着种种骂名.
4\绩效不平气死.明明干的最多,却只能象征性地拿4元钱的加班费.
5\资源不足,急死你.报表程序漫长,事情却又堆积如山.企业官僚风太盛.报钱,批物,急死你.
6\员工的唾水把你淹死.人资工作要得罪人,特别是国企.员工打你是正常现象.到你家寻死寻活的更多.
7\企业黑手运作把你吓死.有时看到企业人事黑手操纵使,觉得企业太那个了,咱们没前途了.

这都是我的真实感受.
谦受益,满招损。
赵生 pwzlr@163.com
2006-4-20 21:56:17
  • lihui612
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这种感受过于消极,其实这些问题只存在国企或者管理混乱的企业。人力资源工作是会得罪员工,但关键看公司领导的态度
为实现人适其位努力!
2006-5-6 12:08:53