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帖子浏览: 从刘备与诸葛亮到你和老板的关系
  • amyrong
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从刘备与诸葛亮到你和老板的关系
刘备聘请诸葛亮为军师的事大家都清楚,而且大家也知道刘备对诸葛亮是同塌而卧,甚至引起张飞和关羽的嫉妒。熟悉三国的人都知道刘备诸葛亮有知遇之恩,并且临终托孤时还非常明智的说出诸葛亮可以取代刘禅。但是诸葛亮对刘备是知恩图报、鞠躬尽瘁,决无二心的甘做一辈子臣子侍奉二代君主。
首先,刘备对诸葛亮的信任在现代商业中是否不多,话是说用人不疑、疑人不用。但是很多老板还是对手下小心提防,因为他们也不知道自己今天的哥们明天会因为什么事说翻脸就翻脸,所以他们就很自然不信任手下了。而他的手下却因为自己天天干自己事业一样的干却得不到最终的信任而开始为自己打算。
其次是刘备对诸葛亮的情同手足,在刘备的心目中,诸葛亮是他的左膀右臂,失去他不仅仅是疼,而且是不可再续的(当然,刘备对他的两个拜把弟弟也是这样)。所以你对老板来说是这种人才吗?老板会因为失去你而无法再寻找象你这样的助手了吗?我想这个问题没有一个人能够肯定的回答,所以每个人都会有今天还再全力以赴的为这个老板工作,其实心里总在寻找自己明天的位置。说道这里,值得奉劝部分女同胞们,当你们在老板的心目中无法成为他的左膀右臂时,也千万不要成为他的衣服,因为刘备曾经对张飞说,衣服没有了可以缝,但是手臂没有了怎能再续。
最后,诸葛亮对刘备的报答也是无可厚非的,每次诸葛亮的计划必定成功,每次行动都是功成而归。而你能够做到吗?你提的建议是否能够被老板完全采纳?老板是不是任何事都得先和你商量,然后安照你的意思去办?回答时否定的。

实际上,很多情况下你的地位还是和诸葛亮一样的,但是他肯定不可能象诸葛亮能够做一辈子,这是时代的发展决定的。所以当你有这样的机会哪怕时只有50%的机会也要好好表现表现,当然先得具有诸葛亮天天读兵书、识天文的日积月累。
只有懂得付出,才能懂得回报;只有愿意放弃,才能感受收获。舍得、取舍,我们总在这两者之间抉择。
2004-7-28 23:51:46
  • ssy626
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分析的好,值得深思啊
2004-12-7 10:40:40
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呵呵  我顶
乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海!
2004-12-8 3:28:44
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有见地,顶
2005-2-15 9:29:57
  • zhaoqin9981
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从刘备与诸葛亮到你和老板的关系

我很有想法,你的分析很好,不过我认为诸葛亮是愚忠。

为了表示自己的忠心,自己明明知道不可能打败魏国,而且还不断几次出兵,这促使本来就弱小的蜀国走向灭亡的进程,如果放在企业里,这个就是战略性的失误,是坚决不可以倡导的。
2005-2-17 21:39:18
  • amyrong
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愚忠是不假,这也是中国多年的封建统治下形成的儒家以及道家思想的共同点。他明明知道自己打不过魏国而几次出征关键是他没有练好内功,最后都到了“蜀中无大将,廖化为先锋”的地步了。仔细看看三国,发现有几个非常重要的人物都没有用上,比如马超,降蜀后根本没有任何建树,这不能不说是一大悲哀,魏延是因为他一降蜀就被诸葛亮给定性,一致最后没有想办法改变魏延也是最后导致魏延反的真正原因吧。
企业里面复杂程度一点都不亚于三国,所以我们在定战略还是在用人的时候一定因时、因地、还要结合企业自身出发,才能使人才不至于反,同时也不要有埋没人才的现象发生。
只有懂得付出,才能懂得回报;只有愿意放弃,才能感受收获。舍得、取舍,我们总在这两者之间抉择。
2005-2-21 8:58:58
  • chx_yan
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三国演义毕竟是一本文学著作呀,抽象的东西就像理论一样,至少现在一般的环境中根本不会存在的,的确许多老板也没有作到书中刘备的那一点的
2005-5-28 19:05:52
  • pwzlr
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当诸葛亮是笨了点。为什么诸葛亮不去干自已的事,学曹操得天下;或者耕田种地得安适。
居中而活,屈了点。
  现在,企业主把你当棋子用。企业是个流动的工作站,到你走的时候,无论也留不下来的。
谦受益,满招损。
赵立荣 pwzlr@163.com
2006-6-28 23:19:19