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帖子浏览: [讨论]分配任务时,如何对待不同的下属。
  • jiangbowen
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[讨论]分配任务时,如何对待不同的下属。
分配任务时,通常下属会有以下的反应,该如何应对呢?
1、积极去做,遇到问题也会自己想办法解决。
2、去做,但有问题会提交给你。
3、草草了事。
4、同你讨价还价。
5、表面答应,实际则不行动。
6、干脆不理你。
7、拒不执行。
2004-11-9 16:10:31
  • wjz8221
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好好,值得学习!
2004-11-11 0:08:26
  • lzhy
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首先明确一个概念:人以群分物以类聚!不同的人以不同的方法处置(即管理学中的权变!)
1、给与大量的自主权和资源支持。帮助她,让他感到给你卖命值!
2、沟通!(也许他过于事故,告诉他,错误谁都会犯,但不敢犯错的人,你不想再用![或者,提前就把话说好,谁的责任就是谁的,不能推卸!{在或者,只给简单的事,当然奖金或工资降低,我想谁都会再努力改变自己}])
3、草草了事。(用2的后两种方法)
4、同你讨价还价。(如果事没办就讲条件,你认为这样的员工还有必要要么??)
5、表面答应,实际则不行动。(同4,记住你要的是业绩,不是言语)
6、干脆不理你。
7、拒不执行。
我想敢用手段6、7来跟你拼的,除了老板,就是老板的亲戚!!
2004-11-14 5:00:36
  • ssh
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我觉得授权与沟通是十分重要的,但是如果是那种不行动的下属,你就要有相应的绩效管理措施,不能容忍他一而再再而三地这样。
2004-12-19 13:42:44
  • kanglq007
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不过对于一些好是找理由的人。。真是难以忍受!
2005-1-16 21:28:58
  • zz00
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告诉前几种我只看结果,对后三种建议辞退
2005-2-5 16:37:07