四、工资调整问题

　　工资调整有定期调整和不定期调整问题，定期调整主要考虑的是物价问题、竞争问题。有没有竞争对手，那么这是我们将要遇到的，是增长机制问题。独资企业老板说了算。在未来的企业看，集体谈判、工会，对工资增长的作用越来越大。劳动法中有集体谈判，基本矛盾，政府希望集体谈判在非国有企业中推行，因为和市场经济条件下，劳动者总是弱者。劳方要保护自己而组织起来，通过集体谈判确定工资，这样可以实行市场上的均衡。这是在非国有企业，而非国有企业中的工会力量并不是很大，所以很难形成这种强有力。国有企业的工会是强有力的，但他又没有资本，工资都发不出来，还谈什么集体谈判，所以他有点走不通。随着形式的发展，工会的谈判和劳资关系会发生很大的变化，工会谈判的力量会越来越大。如何有利的把握这一点，是搞劳资的人遇到的大问题。出现不出现工会不是以你们意志为转移的，有的是自发组织起来的工会。如北京麦当劳，曾出现过自发工会。外国人看呆了，美国麦当劳只是一个小站，到了中国服务员每天跑断腿，而工资很少，所以他们就自发的组织工会。政府吓坏了，因为麦当劳的世界影响很大。在国外资方对劳工的工潮是很害怕，美国为什么硅谷跑东部去了，因为新兴产业他要找一块地方，加州没有工会。这些员工也产需要工会的保护，我有我的高技能，高科技与产业不同。中国现在是工业化阶段，是成长阶段，而且我们进来的大部分是制造业，而制造业中是最容易形成共同利益的，即垄断力量。因此工会的影响因素很大，作为劳资管理人员，就会而临劳资谈判中的一些问题。劳资谈判是新的内容，更多的还是工资问题，这需要劳资人员去考虑。
    在工资调整中，因为工资的钢性原因，国外的企业中一般的不减薪，而是要加薪。假如企业考虑劳动力市场，觉得雇佣司机的工资太高了，那么他就撤销这个岗位，过一段时间再恢复时，降低工资。在美国一个企业，如果二年不加薪你就要走了，证明这个企业对这个人不欣赏了，这种定期的工资调整对于员工来说也是一个非常重要的信息，二年考核不合格，停留在那，有的甚至倒退，当然这是不符合理论的。因为人的能力是不会倒退的，人可以犯错误，人的能力是在不断提高的，直到他退出劳动力队伍。因此调整方式上，各种各样的方式是要灵活运用的，不然会造成激烈的矛盾冲突。

说的好.严重同意