这样的问题您遇到多少？

1.新录用人员安定性差，工作未满一年辞职。
2.招聘时除了面试以外没有一个量化的判断标准。
3.面试时对应聘人员感觉很好，但不知道是否适合公司的环境。
4.现有员工中干部提拔人员选择比较迷茫。
5.对员工的能力是否充分得到发挥存在不安。
6.员工岗位配置转换等“人员匹配”标准不明。
7.员工个体的特性难以把握，人际关系处理、沟通不能顺畅进行。
8.员工的工作积极性、主观能动性不强，具体原因不明。
9.各部门负责人难以领导部下顺利展开工作。
10.公司内部人际关系复杂。

察看结果：

        选择0——1项
          人力资源管理方面没有很大问题存在。
          
          选择2——4项
          人力资源管理方面存在一定问题。
          员工个体特性（性格、兴趣、社会性、意欲等）
          强化人事管理工作，良好把握组织现状分析
          
          
          选择5——10项
          人力资源管理方面存在很大问题
          请及时寻找原因进行分析，制定改善措施。
          员工个体特性（性格、兴趣、社会性、意欲等）
          强化人事管理工作，良好把握组织现状分析

简直是现在企业的写照!学习了哦啊