劳动合同法下的薪资福利设计、工作时间、加班风险控制
主讲： 著名劳动法与员工关系管理专家 魏浩征
11月9日（周五） 南京中央饭店五楼中央厅

【课程背景】
★ 富士康因克扣工资和加班费被曝光，这个被为“血汗工厂”的公司失去的肯定远远不止“中国出口冠军”的头衔；
★ 华为员工胡新宇因长期加班致死，让华为的社会形象一落千丈；
★ 无锡红星工具有限公司因员工索要加班费而致破产……
★ 在劳动合同法即将实施的背景下，工资、工时及加班费成为劳资管理领域最热门、最敏感的话题。
★ 随着建设“和谐社会”进程的加快，政府不断提高劳动保护标准，导致企业用工成本的提高。于是，通过加班的方式延长工时，减少员工人数，成了众多企业采取的应对策略。
★ 越来越多的劳动者则对加班感到不满，由于加班费而引发的劳动争议呈逐年上升之势。同时，员工将正常工时下能完成的任务拖到加班时来做，导致加班费用大大增加，企业苦不堪言。如何合法设计工时、控制加班管理风险成了众多企业头痛的一个问题。

【学习目标】
1、全面、系统、深入地掌握加班费及用工成本控制中的基本法律规定、方法和技巧，加强对加班费及用工成本的管理能力；
2、提高企业对加班及用工成本的核算能力，加强企业对于加班劳动争议风险的防范及应对能力；
3、帮助企业建立一套行之有效的加班管理制度，合法有效地控制加班费及用工成本。

【参会对象】
总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理；工会负责人、法律部门负责人、律师以及其他相关人士。

【内容简介】
1、企业拖欠、克扣加班费的巨大法律风险
2、工资、工时、休假及加班费的基本法律规定和法律要点
3、如何合法有效降低企业加班成本与合理安排员工休息休假
4、计件制、综合计算工时制、不定时工时制之区别与正确运用
5、企业高管、保安、门卫等特殊岗位人员加班费管理实务
6、加班加点的工资计算口径与工资支付中的风险规避
7、加班费的追索时效、举证责任与企业如何应对加班费投诉、诉讼
8、考勤的重要法律意义及企业考勤管理中普遍存在的若干问题
9、企业控制加班及加班费成本的六大法宝
10、如何完善企业加班管理制度及制订技巧实战训练
11、关于加班及加班工资的典型劳动争议案例、互动研讨

【讲师简介】
　　魏浩征，法学硕士，劳动法世界（www.laboroot.com）创始人、首席顾问，《员工关系》总编，美国认证协会“注册国际高级人力资源专家”认证讲师，并兼任中国企业家联合会特约讲师，中国人力资源开发研究会特约讲师。
魏老师长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，在全国各地成功主讲数百余场劳动法与员工关系管理公开课及企业内训课程。担任数十家知名企业的员工关系和劳动法顾问，在企业规章制度管理、劳动合同管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。
近期魏老师曾为以下客户提供内训服务：中国兵器工业集团、英特儿营养乳品、蒙牛乳业集团、约翰迪尔、华润集团、新闻出版署、联想集团、中国五矿集团、上海广电信息产业公司、华立集团、重庆商社集团、京东方科技集团、赛科石油、TNT安吉物流、神火集团、英提尔汽车系统有限公司、奇瑞汽车、梅特勒托利多、海得控股、大金空调、朗讯科技、电装（中国）投资、英联川宁饮料、易初莲花、扬子江药业、中科英华、联想、凯世光电、英顺达科技、时代集团、拜耳、橡果国际、联合汽车电子、上海外高桥造桥、卡尔玛、特灵达新时、上海外建、牛津仪器、隆兴特钢、迈波斯、利勃海尔、佐丹奴、威崖实业、彤程化工、威琅电气、宏腾物业等数百家大型企业。

【主办单位】南京驰巽人力资源有限公司
【指导单位】省企业家协会、省人事厅—中国江苏企业家论坛、
新华日报报业集团
【参会费用】1080元/人，11月12月课程两次一起报名,报名者均可享受 特惠价
（含精彩课程、课程讲义、午餐、茶歇、免费泊车等）



【垂询电话】025-84215860 025-84215857 025-84215850
【联 系 人】邓小姐
【付款方式】银行转账或现金
【开 户 行】农行阳光支行  
【账 号】03368 11350 10400 06190

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我单位决定派人参加本次《劳动合同法下的薪资福利设计、工作时间、加班风险控制》公开课
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■传 真：025-84215840 ■E-mail：shcx@163.com
■联系人：邓小姐 ■电 话：025-84215860





邀 请 函


富士康因克扣工资和加班费被曝光，这个被为“血汗工厂”的公司失去的肯定远远不止“中国出口冠军”的头衔；
华为员工胡新宇因长期加班致死，让华为的社会形象一落千丈；
无锡红星工具有限公司因员工索要加班费而致破产……
在劳动合同法即将实施的背景下，工资、工时及加班费成为劳资管理领域最热门、最敏感的话题。
随着建设“和谐社会”进程的加快，政府不断提高劳动保护标准，导致企业用工成本的提高。于是，通过加班的方式延长工时，减少员工人数，成了众多企业采取的应对策略。
越来越多的劳动者则对加班感到不满，由于加班费而引发的劳动争议呈逐年上升之势。同时，员工将正常工时下能完成的任务拖到加班时来做，导致加班费用大大增加，企业苦不堪言。如何合法设计工时、控制加班管理风险成了众多企业头痛的一个问题。

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1、企业拖欠、克扣加班费的巨大法律风险
2、工资、工时、休假及加班费的基本法律规定和法律要点
3、如何合法有效降低企业加班成本与合理安排员工休息休假
4、计件制、综合计算工时制、不定时工时制之区别与正确运用
5、企业高管、保安、门卫等特殊岗位人员加班费管理实务
6、加班加点的工资计算口径与工资支付中的风险规避
7、加班费的追索时效、举证责任与企业如何应对加班费投诉、诉讼
8、考勤的重要法律意义及企业考勤管理中普遍存在的若干问题
9、企业控制加班及加班费成本的六大法宝
10、如何完善企业加班管理制度及制订技巧实战训练
11、关于加班及加班工资的典型劳动争议案例、互动研讨

魏浩征，法学硕士，劳动法世界（laboroot.com）创始人、首席顾问，《员工关系》总编，美国认证协会“注册国际高级人力资源专家”认证讲师，并兼任中国企业家联合会特约讲师，中国人力资源开发研究会特约讲师。
魏老师长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，在全国各地成功主讲数百余场劳动法与员工关系管理公开课及企业内训课程。担任数十家知名企业的员工关系和劳动法顾问，在企业规章制度管理、劳动合同管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。
近期魏老师曾为以下客户提供内训服务：中国兵器工业集团、英特儿营养乳品、蒙牛乳业集团、约翰迪尔、华润集团、新闻出版署、联想集团、中国五矿集团、上海广电信息产业公司、华立集团、重庆商社集团、京东方科技集团、赛科石油、TNT安吉物流、神火集团、英提尔汽车系统有限公司、奇瑞汽车、梅特勒托利多、海得控股、大金空调、朗讯科技、电装（中国）投资、英联川宁饮料、易初莲花、扬子江药业、中科英华、联想、凯世光电、英顺达科技、时代集团、拜耳、橡果国际、联合汽车电子、上海外高桥造桥、卡尔玛、特灵达新时、上海外建、牛津仪器、隆兴特钢、迈波斯、利勃海尔、佐丹奴、威崖实业、彤程化工、威琅电气、宏腾物业等数百家大型企业。










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