一、颠峰之舞-成长型企业新型经理人的管理使命、责任与角色
==========================================================
公开课12月8 - 9  课时2天、版权：天津格致企业管理咨询有限公司  
适合参加的对象：企业中层管理者及组织相同级别的管理者
一、现代企业应该知道的信息
二、课程内容规划与结构安排
时间安排        课程模块        课程大纲
第一天        一、成长型企业新型经理人应清晰的知道自己的使命、责任与角色        1.        世界在发生快速的变化，不能过于的目光看待今天的新问题
2.        必须提出一个新的，能够指导现代企业职业经理人增加领导
力的模型以适应新的变化
3.        成长型企业经理人的新思维
4.        必须让成长型企业新型经理人在新的变化的世界中，重新认
识他们的管理使命、责任与角色
第二天        二、新经济条件下，成长型企业新型经理人的能力要求        5.        新经济条件下，成长型企业新型经理人的能力要求
（1）视野（2）思维（3）心态（4）理念
（5）行为（6）能力（7）智慧（8）品格

三、本课程的分享模式
由中国最具影响力的管理专家发起的、企业中层经理人参加的前沿的、开放的、自由的、学习的、共享的、完全实战化的课程
四、参加课程需知

1.        您必须接受到邀请才能有资格参加这个课。

2.        您因为获取知识的需要，并因此提高企业的经营业绩，所以您必须缴纳相关的费用

3.        举办时间：2007年12月8 - 9日，课程时间：14hr。


4.        会议地点：中国 天津 华富宫酒店
五、会费标准：

1.        总费用：1280 Rmb；含所有的资料费、午餐、水果及茶点。

2.        有关团队的优惠政策需要和公司的顾问联系



二、再造领导者综合管理能力-管理手术刀管理实战管理工具
=======================================================
公开课12月21 - 22  课时2天、版权：天津格致企业管理咨询有限公司  
适合参加的对象：企业的中级经理人或具有相同级别的组织的管理者
一、        课程特色：
在快速变化的新的竞争模式下，系统化的培育企业中级管理者的综合管理能力需要组织花费大量的时间，一种快速的使管理者胜任当前工作的方法有助于企业迅速的提升管理者的实战能力，解决当前的问题，并为企业系统化的培育管理者争取了宝贵的时间！手术倒式的管理方式，并不能系统化或一劳永逸的解决企业的管理及发展问题，但是却能够带来管理者非常实用的具体问题解决方案，使他们在遇到同样的问题是，有快速的解决方法与策略……


二、        课程的节奏与议程：

（一）成长型企业经理人的新机遇
1.        新经济环境及竞争模式的演变
2.        竞争环境的变化对成长型企业经理人提出的新要求

（二）成长型企业经理人新形式下的焦点话题
1.        企业未来核心竞争力构成
2.        企业未来的组织形式
3.        顾客价值与企业利润
4.        员工责任与企业责任
5.        社会责任与企业发展
6.        职业承诺与职责品格
7.        能力的新素养
8.        创新、行动、速度和灵活性

（三）成长型企业经理人的新思维
1.        战略性思维与穿透性目光
2.        发展中的价值与责任
3.        强大的学习与智慧
4.        新经济文化下的经理人魅力与人格特征

（四）管理手术刀
第一式、认清你的角色-成长型企业经理人的管理责任与管理角色
第二式、熟悉你的团队成员
第三式、了解上级期望
第四式、贯彻与达成工作期望的策略
第五式、培育员工技能
第六式、员工关系管理
第七式、团队冲突与矛盾化解
第八式、员工离职风险控制
第九式、培育员工的忠诚度与道德凝聚力
第十式、培育团队执行力文化
第十一式、提升领导力
第十二式、专业形象与您的职业生涯
第十三式、培育世界级员工的五个方法


三、本课程的分享模式
由中国最具影响力的管理专家发起的、企业中层经理人参加的前沿的、开放的、自由的、学习的、共享的、完全实战化的课程。


四、参加课程需知
1、您必须接受到邀请才能有资格参加这个课程

2、您因为获取知识的需要，并因此提高企业的经营业绩，所以您必须缴纳相关的费用。

3、举办时间：2007年12月21-22日，课程时间：14hr。

会议地点：中国 天津 华富宫酒店
五、会费标准：

总费用：1280 Rmb；含所有的资料费、午餐、水果及茶点。

有关团队的优惠政策需要和公司的顾问联系。

二项公开课讲师简介
褚军忠先生简介
管理学硕士，职业经理人、高级企业管理咨询师、培训师，著名人力资源管理专家，团队训练专家，五阶梯领导力训练首席讲师，天津格致企业管理咨询有限公司高级培训师、管理咨询师。
        实战经历：在国内大型企业及多家管理咨询企业工作14年，从基层管理者开始，直至人力资源总监。丰富的实践经验与管理技能使褚军忠先生开发出了一系列人力资源及管理者管理课程，其课程的最大特色在于将最新的人力资源管理理论与企业人力资源管理实践进行了最有实际意义的结合，课程提出的一系列问题解决方案具有独到的见解和视角，并具有良好的可操作性和实用性。深得客户好评。
         核心课程：《卓越领导者的领导力修炼》、《魅力沟通与领导艺术》、《卓越团队塑造》、《建立执行力与学习型组织》、《卓越绩效管理》、、《TTT》、《薪酬与福利设计》、《管理者的教练技术》、《非HR经理的HR管理》、《职业生涯设计与职业发展》。
        培训风格描述及课程介绍: 培训不是一种感觉，关键在行动！
        曾服务过的部分客户：
天津移动、伊利集团、龙威粮油，优联地产，康师傅糕饼事业群、约克国际、世韩模具、顺驰置业、顺驰物业、中国联通、中石化、中石油、湖北九州通医药集团、湖北新华医院、武汉丝宝集团、河南华英禽业集团、湖南三菱重工集团、中南电力设计院、厦门宏泰发展有限公司、富士湾电能（天津）有限公司、大港发电厂，三星电子、日立楼宇、大海实业食品有限公司、平安保险、大通铜业、蓝星石化、深圳发展银行、融科智地、王朝葡萄酒。

报名地点及联系方式
地址：天津市和平区新兴路都市花园大厦1104
邮编：300051
电话：27814925
联系人：钱老师
网址http://www.tjgezhi.com
Add:  Room 1104 The dushihuanyuan Building xinxing Road,Heping District
P：   300051    
T：   27814925  

W:    www.tjgezhi .com


最后，衷心感谢每一位客户本公司给予的信任和支持！                  



天津格致公司
2007.11