张庆文: 像老师的谆谆教导
　　招聘与人事高级经理
　　张庆文真的是当过老师的。不过后来放弃了学校稳定的工作和生活, 进了企业。
　　在用友, 张庆文不是老员工。但是,8 年在HR 领域的实战经验, 张庆文是可以被我们尊称为老师的。在我们聊天的过程中, 谈及了“最佳第一工作场所”的话题。“这些年我看过很多大学生,从他们身上总结的东西也许可以分享给更多人。”庆文说,“先不谈选择什么场所, 而是学生心态向职业人心态的转变，比如责任心。企业强调业绩, 上级布置任务就要接受并建立承诺, 并想尽办法实现。另外, 工作要积极主动, 这里的意思是是说, 当上级交给你任务的时候, 可能没有太多资源实现, 你就需要主动找资源。如果你不主动, 没有人会比你这个当事人更主动。同时,工作主动性需要你虚心且认真向别人请教工作方法与技能。”
　　有了这样的好心态, 再去考虑最佳第一工作场所, 会自然很多。“如果说要挑选最佳第一工作场所, 我想, 适应是最重要的, 在这里你可以发挥特长。那样就会很开心。能有一个适合的工作扎下去, 就有快乐和激情。”
　　
　　王学文:“貌似”温吞的干练人儿
　　人力资源部企业文化经理
　　王学文同志看起来比较“温吞”。这真的是我的第一印象。不过, 在后来的沟通中我不得不承认, 人的眼睛有时候会欺骗你的。其实,这个“ 貌似”温吞的人, 是一个组织新员工培训、公司大型活动的好手—干过这些的人都知道, 组织者要胆大、心细, 干净利落。
　　当然, 被王学文津津乐道的还是用友的经理夏令营。“这个是用友的传统保留项目。我到用友后, 就开始具体做一些执行工作了,并参与策划过程。”
　　十几年来, 用友的员工队伍、经理人队伍, 包括高层团队相当稳定而团结, 这是外界一致给出的评价, 这在一定程度上保证了用友在IT 业动荡起伏中保持稳健发展。而用友“经理夏令营”作为一种纽带, 将大家联系在一起, 这是用友文化的一个特点。王学文介绍：“经理夏令营最初是1988 年在北京举办的, 那是用友开始创业的时候, 之后每年一次。每年7 月, 用友公司全国各地中高层经理近300 人, 集中到一个地点, 进行3~5 天体验式学习与研讨会议, 拓展视野、熔炼团队。”当然, 活动的组织工作强调“细节决定一切”。王学文真的是很细的人, 在给我讲到公司“梦道力”模型的时候, 拿起我的采访本, 给我仔细画了出来, 并一一讲解。的确, 细致对于一个组织这样户外活动的人来说, 是一个基本素质。“每次我们都必须要先去踩点熟悉。比方北戴河, 我们会骑着自行车,把要用的场地一点点仔细检查。还要保证大家的安全。去年白河峡谷的活动,我们也是之前去了好多次, 时刻关注水的深浅, 水太浅了, 筏子漂不出来; 太深了, 又担心安全问题。那时候, 天气预报最牵动我的心。另外，还关注活动的质量效果和影响。”
　　现在,“王学文们”已经计划开拓2007 年的经理夏令营。
　　
　　我眼中的最佳第一工作场所
　　随着“50 佳第一工作场所”的颁奖活动在本刊周年庆典上徐徐落下帷幕后,又一轮的“50 佳”评选即将开始。自2007 年1 月以来, 本刊编辑部策划的“50佳第一工作场所”的专题在业界引起了广泛的关注，也受到很多大学生朋友的好评。自本期起, 我们会在“好公司”栏目开设这样一个“我眼中的最佳第一工作场所”的专区——“好公司”中的职场精英们对最佳第一工作场所的评判标准是什么?会跟你的一样吗? 同时, 我们也诚挚地向您发出邀请:4 月15 日起, 登录我们的博客http://blog.sina.com.cn/m/staffers, 进入“50 佳第一工作场所”专区, 告诉我们您心目中最佳第一工作场所的标准, 以及您心目中最适合进入的第一家公司。
　　您将免费获赠我们的杂志、有机会免费参加我们“学习公社”的活动、更有机会与您心目中的“第一家”公司面对面。2007 年底, 新一张“50 佳第一工作场所”的榜单出炉, 还少不了您添砖加瓦的热情啊。
　　( 让我们先看看本期来宾眼中的“最佳第一工作场所”吧！ )
　　卢陈思：“不一定是目前排位最好的, 但一定是发展最快且健康的企业;‘选择我的心’—不在乎企业大小, 而在乎自己是否真心喜欢; 如果以上都靠不上, 那就选择大公司，在那里更容易找到或者有机会换到自己合适的。”
　　王学文：“找工作好像买股票, 我们要买的是潜力股。特别是第一份工作。”
　　张庆文：“工作是实现自己价值的舞台, 深入下去, 你会有快乐与兴趣, 找到适合发挥的位置, 能够实现个人和企业的双赢。”
　　李兴旺：“它一定要是一个有责任感的企业。另外, 可以发挥我的作用和体现人生价值。