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[置顶] 刘韬顾问手册2009发布！
2008/11/18 08:08
刘韬顾问手册2009 是本人的咨询式内训课程、HR顾问服务、公益咨询顾问项目的推介手册。
如果您的企业或机构需要此类服务，欢迎您向我们索取！
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[置顶] 金融（经济）危机下的企业人力资源管理策略
——HR如何应对冬天 企业培训项目
以美国次贷危机引发的金融危机席卷全球，而本轮全球性金融危机也正在对中国实体经济带来冲击与影响。同时，由于中国经济结构以及经济发展模式中本身存在的潜在问题也进一步显形化，从而给中国企业分行业与性质将面临或大或大的经济周期影响。
长期以来，在高增长经济环境下中国企业，对于危机对于人力资源管理政策的调整往往没有切实的感受理解，而面临未来的经济周期波动，能够在人力资源管理策略上有所积极应对是很有意义的。总之，不管您企业是否已经在受到经济危机的影响，分享金融（经济）危机下的企业人力资源管理策略都是对于企业健康可持续发展具有重要意义。
以美国次贷危机引发的金融危机席卷全球，而本轮全球性金融危机也正在对中国实体经济带来冲击与影响。同时，由于中国经济结构以及经济发展模式中本身存在的潜在问题也进一步显形化，从而给中国企业分行业与性质将面临或大或大的经济周期影响。
长期以来，在高增长经济环境下中国企业，对于危机对于人力资源管理政策的调整往往没有切实的感受理解，而面临未来的经济周期波动，能够在人力资源管理策略上有所积极应对是很有意义的。总之，不管您企业是否已经在受到经济危机的影响，分享金融（经济）危机下的企业人力资源管理策略都是对于企业健康可持续发展具有重要意义。
文/刘韬 首发稿，未获授权请勿转载。本文为初稿，媒体采用请联系获得修改稿。
金融危机席卷全球，由此引发的经济衰退使企业裁员风潮也泛滥成灾。在这场危机中中国也很难独善其身，加之中国本身经济增长模式和经济结构存在的潜隐问题，中国的不少行业面临较大冲击。裁员不是一种好的方式，是一种非常慎重的人力资源管理手段，当裁员不得不为之的时候，那究竟应该最先解雇谁呢？并且如何利用裁员获得优化人力资源以化危为机呢？
金融危机席卷全球，由此引发的经济衰退使企业裁员风潮也泛滥成灾。在这场危机中中国也很难独善其身，加之中国本身经济增长模式和经济结构存在的潜隐问题，中国的不少行业面临较大冲击。裁员不是一种好的方式，是一种非常慎重的人力资源管理手段，当裁员不得不为之的时候，那究竟应该最先解雇谁呢？并且如何利用裁员获得优化人力资源以化危为机呢？
写于2001年3月，应《中国计算机报》约稿
文/刘韬
"以人为本"可能是我们从企业老总那里中听到的最常用的词汇，在其中，一些是老总们标榜自己的"噱头"，无非是真实的谎言；一些是老总们对企业管人的一种抽象而形象的描述。具体如何实践以人为本，不少企业仅停留在表面，对其实质内容和深刻意义有待具体化。
对I T 这一行业而言，这是一个非常年轻而又不断创造高速成长奇迹的行业，是一个充满变化而又布满挑战的行业，是制度期待规范而又需要管理创新的行业，而且在I T 企业，所需固定资产较少，企业的重要资产就是企业中的知识及技术，而这些集中体现在员工之中。无疑，以人为本正是I T 企业最根本的策略。
文/刘韬
"以人为本"可能是我们从企业老总那里中听到的最常用的词汇，在其中，一些是老总们标榜自己的"噱头"，无非是真实的谎言；一些是老总们对企业管人的一种抽象而形象的描述。具体如何实践以人为本，不少企业仅停留在表面，对其实质内容和深刻意义有待具体化。
对I T 这一行业而言，这是一个非常年轻而又不断创造高速成长奇迹的行业，是一个充满变化而又布满挑战的行业，是制度期待规范而又需要管理创新的行业，而且在I T 企业，所需固定资产较少，企业的重要资产就是企业中的知识及技术，而这些集中体现在员工之中。无疑，以人为本正是I T 企业最根本的策略。
