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与 "素质模型" 有关的文章

兴业银行:建立新型培训体系

兴业银行:建立新型培训体系

- 2016年7月30日 - 新知 - 评论已关闭 - 1542浏览 阅读更多...

兴业银行内部明确提出加快转型步伐,相应地,“建立新型培训体系”也提上日程,“领导力”和“专业力”成为兴业银行培训项目体系的主线。 “领导力”培养体系成矩阵,覆盖了高、中、基层及后备管理干部,因材施教,有的放矢。高中层干部的领导力培养主要与国内外顶尖高校合作,兼顾前沿理论研究和发达国家市场经验学习。其…

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什么样的上司最令下属厌恶——反复无常

什么样的上司最令下属厌恶——反复无常

- 2016年5月25日 - 乐活 - 评论已关闭 - 2917浏览 阅读更多...

下属总是希望能有一位好的上司,能够在得到事业成长的时候,也能够得到各个方面的能力提升。如果恰好遇到的是一位反复无常的上司,员工可能糟透了。 AAM曾经做过这样一系列实验研究,他们将学生分成三组并指派所有人做一项工作。第一组不断地受到表扬;第二组不断地受到责骂;第三组表扬和责骂兼而有之。结果发现,第一…

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素质模型方法:麦克伯与罗明格

素质模型方法:麦克伯与罗明格

- 2016年5月19日 - 新知 - 评论已关闭 - 3772浏览 阅读更多...

素质模型是某一工作中有卓越成就者与普通者区分开来的个人的深层次特征,他是由哈佛大学心理学家、麦克伯(McBer)的两位创始人之一戴维•麦克莱兰首先提出,他认为与绩效相关的,是素质而非智商。麦克伯公司对于素质共性的研究逐渐演进成了以素质为核心的人才管理方法,该方法被各大专业咨询公司引用、延展,并成为过…

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