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与 "人力资源规划" 有关的文章

人力资源的梦幻未来

人力资源的梦幻未来

- 2017年5月18日 - 新知 - 评论已关闭 - 799浏览 阅读更多...

人力资源的未来即将到来,比过去100年发生的所有变革更为有趣。 今天,人力资源是战略合作伙伴,人才管理和人员运作的代名词。但在未来,人力资源不仅仅是“战略性”的任何业务。它将是打破曾经负责守卫的规则的先驱。你读了这个权利。人力资源不再是规则执行者,只因为今天有意义的规则将在明天过时。所以,人力资源部…

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【前瞻思维】HR变革:数据驱动,量化分析

【前瞻思维】HR变革:数据驱动,量化分析

- 2016年9月6日 - 新知 - 评论已关闭 - 601浏览 阅读更多...

从市场营销到公司运营,大数据分析改变了诸多业务功能。因此,业务领导者对“分析如何改革HR工作”也抱有很大的期望,虽然现状离满足期望距离尚远。接受挑战的HR专业人士将被要求学习数量分析能力,并与数据科学家、IT人员和技术供应商配合工作。事实上,若要在HR管理当中采用数据驱动的方式,建立牢固的合作关系将…

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培养商业智慧,塑造更好的HR

培养商业智慧,塑造更好的HR

- 2016年9月5日 - 新知 - 评论已关闭 - 912浏览 阅读更多...

在过去一年中,有人宣称“是时候‘炸掉’HR了,应当重建HR领域,使之变得更加关注公司盈亏。”而人力资源之所以有些不受欢迎,是因为它不仅要求人们守规矩,还强制推行“每位雇员(包括管理者)必须与他人互动”的策略。 不可否认的是,HR经常被企业领导者批评跟不上其他业务的步伐,HR领域内、外的商业领袖,都一…

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三步走战略 助力蒙牛人力资源数字化转型

三步走战略 助力蒙牛人力资源数字化转型

- 2016年8月15日 - 新知 - 评论已关闭 - 1344浏览 阅读更多...

蒙牛在业务层面已经走在数字化的前端,着眼于人力资源的数字化转型,蒙牛将持续聚焦组织能力的提升,坚持“人、系统、文化”的变革,第一,重视人才培养,打造人才机制,并不断提高领导力。第二,继承优良的基因,创新梳理新的文化价值观,用文化指引每一个人的行动。第三,打造以消费者为中心的具有快速决策能力的组织架构…

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苏宁CHO:通过合伙人制聚拢事业经理人

苏宁CHO:通过合伙人制聚拢事业经理人

- 2016年6月20日 - 群英 - 评论已关闭 - 1536浏览 阅读更多...

历经6年多的探索,苏宁从一家传统的电器实体企业转型为互联网+零售企业。个中艰难,苏宁云商首席人力资源官孟祥胜一言以蔽之,就是“改变自己,到火星上去生存”。 从地球突然到火星,生存环境改变了。在互联网的冲击下,苏宁从2009年开始,用6年时间完成转型。“这是自我从内部发起的脱胎换骨的变革。”孟祥胜说,…

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人力资源管理如何实现“云转型”

人力资源管理如何实现“云转型”

- 2016年4月10日 - 新知 - 评论已关闭 - 1242浏览 阅读更多...

“云计算”是一种基于互联网的计算方式,它的实质是对于资源的一种整合方式,有效的资源整合方式往往决定生产效率,必将引领管理学的革命,并被运用在越来越多的领域。管理领域“云转型”趋势已经暗流涌动,其中人力资源管理居于首位。 为什么要“云转型” 人力资源管理的主题永远是高效整合员工能力以形成相应的组织能力…

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“大数据时代”的人力资源管理创新

“大数据时代”的人力资源管理创新

- 2016年4月6日 - 新知 - 评论已关闭 - 1134浏览 阅读更多...

随着云时代的来临,“大数据”(BigData)一词越来越多地被提及,人们用“大数据”来描述和定义信息爆炸时代产生的海量数据,并命名与之相关的技术发展与创新。在由Qmee网站统计的“‘大数据’时代来临,一分钟内网络上的数据发生了什么改变”的调查数据中,一分钟内,社交网站Facebook的浏览量超过60…

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移动互联时代的新一代人力资源管理

移动互联时代的新一代人力资源管理

- 2016年3月21日 - 新知 - 评论已关闭 - 1194浏览 阅读更多...

在移动互联和全球化时代,劳动力比以往任何时代更有流动性、更加虚拟、更加多样化、更加稀缺、更加关注体验。因此,企业对解决组织、领导力、人才、激励和文化问题的需求变得越来越强烈。但是,展现业务价值始终是HR面临的困局,如何破解这一人力资源困局?新一代人力资源管理为HR的角色提供了一个新的视角,它不再聚焦…

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去人力资源管理还是云转型

去人力资源管理还是云转型

- 2016年3月18日 - 新知 - 评论已关闭 - 1231浏览 阅读更多...

当前企业中的一个现实情况是,HR们越来越失去价值感。有的企业甚至喊出了"去人力资源管理"的口号,尤其一些互联网企业看似粗放式管理大获成功,更为这种观点加码。 一、去人力资源管理? What’s app 用55人团队创造市值190亿美元的价值。他们有人力资源管理?且不说这样的一个小团队内人力资源管理的…

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