公告
传播新人力资源管理,加油企业转型升级。原创的人力资源及组织管理智慧,顶尖的管理咨询顾问为您服务,企业内训项目免费申请中。。。

与 "薪酬福利" 有关的文章

【案例】丰田汽车的薪酬激励体系

【案例】丰田汽车的薪酬激励体系

- 2016年10月31日 - 新知 - 评论已关闭 - 1382浏览 阅读更多...

  丰田公司薪酬体系 根据美国心理学家赫茨伯格(F· Herzberg)的双因子理论,鼓舞人们工作的因素有保健和激励两种因素。物质回报主要是起保健作用,而精神回报主要起激励作用。物质报酬的作用是明显且是必需的,没了它就保不了健,但要真正激发工作者的潜能,在感情上或思想上花多些时间是非常必要的。 薪酬…

标签:
张朝磊:看好人力资源亿万市场

张朝磊:看好人力资源亿万市场

- 2016年10月31日 - 群英 - 评论已关闭 - 948浏览 阅读更多...

“智能人力资本运营商”——刚开始聊天,张朝磊就抛出了一个上迅人力专业化的定位,我们今年能够成长为营收过亿的公司,未来三年内能够成为过百亿估值的人力资源互联网公司。 其实在见张朝磊之前,一直认为他应该是属于老成谋国的年纪,因为在介绍资料中形容他“专注在机器人、工业4.0、人力资源等领域15年,上迅集团…

标签:, ,
【案例】华为绩效管理六字诀:减人、增效、加薪

【案例】华为绩效管理六字诀:减人、增效、加薪

- 2016年10月31日 - 新知 - 评论已关闭 - 922浏览 阅读更多...

在瞬息万变的互联网时代,整个社会遍布互联网思维,颠覆了很多传统的行业。 不过,仍然有一家公司不仅没有被颠覆,并且一直保持着龟兔赛跑的精神,每年都能保持持续地增长,并成功超越了对手。其中一个关键性秘诀就是:在慢跑中推进增量绩效管理。 这就是赫赫有名的华为公司。那么,华为公司在推进增量绩效管理上有什么样…

标签:,
华为解密:人力资源管理体系三大模块这样打造

华为解密:人力资源管理体系三大模块这样打造

- 2016年10月17日 - 新知 - 评论已关闭 - 823浏览 阅读更多...

一、多元化薪酬管理体系 华为的薪酬管理体系有几种形态,一个是股权分配,还有工资、奖金、福利。期权结构对华为来说是非常核心的,包括对公司的安全也起到很大的作用。股权怎么评定?专门有一套评估的标准,根据职业特征,分别对应领导、管理层、技术、营销部门等,每年评一次。它是一个标杆作用,只要本职工作完成得好,…

标签:, , ,
华为往事:“吵出来”的薪酬体系

华为往事:“吵出来”的薪酬体系

- 2016年10月17日 - 新知 - 评论已关闭 - 648浏览 阅读更多...

做了三年销售以后,又被调回来做市场部考评办公室主任。在我做主任之前,前面已经有一任主任,也是从办事处调回来的,因为他做得不好,公司把他撤了。当时把我调回来,我也很不愿意,因为做销售做了两三年以后已经有了一定的客户关系,也有一定的成就,而且能独当一面了,个人感受还挺好的。到了公司做管理工作,觉得挺没意…

标签:
用绩效来激励员工?非常糟糕的策略!

用绩效来激励员工?非常糟糕的策略!

- 2016年10月17日 - 新知 - 评论已关闭 - 603浏览 阅读更多...

比金钱更有效的激励手段 如果你管理着一个公司或部门,你肯定希望所有员工都能准时上班、努力工作,且不会随时辞职。为了实现这些目标,一个许多人都尝试过且真的有效的方法是:给你的员工加工资。就像经济学家科林· 凯莫勒所写:“经济学家假设,‘人们’不会无偿为你工作。只有在工作业绩越高收入就越高的条件下,他们…

标签:,
【微咨询】促进部门协同的薪酬设计

【微咨询】促进部门协同的薪酬设计

- 2016年9月4日 - 新知 - 评论已关闭 - 1139浏览 阅读更多...

C咨询公司主要从事产业规划、园区规划等业务,目前公司60多人,下设行政人事部、商务部、研究部门、数据分析部、执行部、技术部,年收入约2000万元。 因为客户需求要专业的研究人员进行研判,并给出解决方案,而研究人员又不擅长商务谈判,所以项目价格谈判部分就由商务人员负责。最近,公司一对商务研究搭档小李和…

标签:,
国际人力资源管理:组织管控、人才激励成企业全球化运营的关键成功要素

国际人力资源管理:组织管控、人才激励成企业全球化运营的关键成功要素

- 2016年4月13日 - 新知 - 评论已关闭 - 1400浏览 阅读更多...

2015年中国企业海外并购交易异常活跃。据统计,2015年中国企业并购交易额达到7340亿美元,相比较于2015年增长84%,交易数量上升37%,其中114笔并购交易的单笔金额超过10亿美元,创下全球企业并购新的年度纪录,其中,互联网、科技、消费、金融服务行业是战略投资者的重点投资领域。中国企业的跨…

标签:, , ,