【新人资20161030】全国新增就业提前完成全年目标

    |     2016年10月30日   |   新知   |     |    1141

本文为转载整理的近日来最新人力资源资讯,旨在为您丰富信息与拓展视野,并不代表本站认同或反对其观点。

1)全国新增就业提前完成全年目标

人力资源和社会保障部2016年第三季度新闻发布会通报,1-9月,全国城镇新增就业1067万人,提前完成了全年1000万人的目标任务。三季度末,全国城镇登记失业率为4.04%,低于4.5%的年度调控目标。城镇失业人员再就业426万人。就业困难人员实现就业125万人,完成全年120万人的目标任务。

2)上海党政干部培训模式转变:国际化和实践性成关键词

近日,《第五项修炼》作者、美国麻省理工学院教授彼得·圣吉等,与上海行政学院合作建立“彼得·圣吉&奥托·夏莫——创新型领导力上海工作室”,近日入驻上海行政学院。近年来,学院陆续引进哈佛大学肯尼迪政府学院、牛津大学等世界一流学府的培训团队,开设专题类研修班,涉及社会管理创新、新公共管理与政府职能、领导力提升等管理热点,开拓干部学员的国际视野。

3)人工智能开启人力资源新时代

近日,在2016中国(浙江)人力资源服务博览上各大展位上流露出的趋势显示,人力资源行业也正搭乘人工智能这列快车,开始行业的颠覆性改变。基于大数据,人工智能通过自主学习一个职位数百万人才的职业路径,可以自动分析出一个人才下一步最有可能的路径,全面收集候选人社交、简历、论坛、电商、专利等多维度数据。同时利用大数据分析,通过一键搜索为其智能、精准的匹配人才信息,为用人企业提供科学、合理和个性化的人岗匹配服务。

4)54.1%受访者直言单位考核过程不透明

日前,中国青年报社社会调查中心通过问卷网,对2002人进行的一项调查显示,87.3%的受访者所在单位有绩效考核制度。30.9%的受访者认为考核制度是公平的,也有27.7%的受访者认为不公平,41.4%的受访者表示不好说。54.1%的受访者认为单位考核制度存在的最大问题是过程不透明。

5)京东布局下一个万亿级市场,人力资源服务

日前,京东金融低调领投了一家人力资源科技公司——微知。人力资源服务是典型的B2B业务,在高度关注C端市场的中国互联网,并没有引起多大关注,但这次不一样,京东此次对微知的投资,含义丰富,想象空间大,值得引起高度关注。

京东金融通过投资进入人力资源服务市场,并不是单纯的财务投资而是当然的战略投资,这是由其企业属性所决定的。京东金融做的是消费业务,而消费的景气与否同国家的经济形势密切相关,也与消费心理取向和需求有莫大关系。人力资源服务的客户是企业,而企业的背后则是领取薪酬的员工,这些领工资的员工是消费市场的绝对主力,从他们的薪酬、福利、保险等数据中,京东金融可以挖掘出更多需求,并利用自身的能力对此加以满足。

6)丰田汽车:人事人能更快成长

从人事部门出来的管理者,了解公司战略,熟悉公司文化,是丰田公司各项人事政策有力支持者和执行者,同时,人事部门的工作经历使他们在人才培养、人才使用、团队建设、成本控制以及沟通交流等方面比其他部门管理者技高一筹。也正是由于这些原因,晋升会优于其它部门员工。丰田(中国)投资公司总经理叽贝匡志、一汽丰田销售公司总经理毛利悟就是比较典型的例子。

可见,传统的绩效考核方式已不适用于现代企业灵活多变、高效快速的管理需求和发展战略。市场环境在变,经济环境在变,企业也必须紧跟趋势,这就要求企业管理者随时做出有利于企业发展和利益的决策。关注员工的行为过程,能够更频繁、更真实的了解工作进展和执行中出现的问题,管理者便可及时发现问题、解决问题,更加高效完成工作计划。随着移动互联网高速发展,移动智能化企业管理软件则成为改变绩效考核方式的最佳选择。

7)招聘中为什么组织文化如此重要

Google在招聘中特别在意寻找正确的Google人,也就是,有着Google精神气质和做事方式的人。经理人在招聘员工时,经常考虑候选者的文化匹配。这涉及弄清潜在新员工是否认可他们的组织价值观、能否融入他们的组织文化。通常,基于文化匹配选拔的员工,开始作贡献更早,表现更好,任期更长。相较而言,文化匹配度低的话,士气会降低,生产率会下降,冲突会增加,顾客满意度会降低,员工离职率会变高。